初めての目標設定

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ある製造業のお客様にて、昨年より取り組んできた目標によるマネジメントが形になってきました。

 

目標の内容としては、部門に求められる基準に照らし合わせてどのような行動を取っていくのか、そして会社方針および部門方針にしたがってどのような成果を達成するのかということで、それぞれ設定する形をとっています。

 

行動に関する目標については、じっくりと現場に合う基準を練り上げて作ったこともあり、みなさんとてもうまく設定できているようでした。

 

成果に関する目標については、慣れないせいか、ゴールイメージが若干はっきりしない部分もあったようです。

 

とはいえ、しっかりと趣旨を把握して進めていただいているようなので、今後の運用はとても期待が持てそうでうれしくなりました。

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